Nos formations en management, leadership, communication et transformation digitale à Paris

Vous vous sentez perdu face à toutes les évolutions numériques et digitales ? Vous souhaitez mettre vos compétences de management à jour ? Pour que votre entreprise puisse atteindre ses objectifs, il vous faut prendre deux critères en compte : le bien-être de vos employés, et l’évolution technologique de votre entreprise. Ces deux critères sont impératifs pour pouvoir concurrencer les autres sociétés du marché.

Afin de vous assurer d’avoir toutes les clés en main pour maîtriser ces différents domaines, BENIKING FORMATIONS, votre centre de formations professionnelles à Paris, vous propose différentes formations en présentiel, ou à distance, sur les thèmes du leadership et du management, mais aussi de la conception de stratégies et l’utilisation d’outils technologiques. Pour déterminer la formation la plus adaptée à vos besoins, n’hésitez pas à nous contacter, nous sommes disponibles du lundi au vendredi, de 9h00 à 18h00.

 

Stratégie et Gouvernance

Cette formation, adressée aux acteurs gouvernementaux et entreprises des secteurs miniers, pétroliers, ou encore forestiers, se concentre sur l’équilibre entre exploitation économique, durabilité et enjeux sociaux.

Elle vous aide à établir des stratégies, et à utiliser des outils dans l’objectif de gérer les ressources naturelles de manière durable.

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CONCEVOIR ET EXÉCUTER EFFICACEMENT LA STRATÉGIE DE SON ORGANISATION :

Pour mener votre organisation vers la réussite, il est nécessaire de concevoir et exécuter une stratégie solide, qui s’aligne sur les objectifs de votre entreprise. Cette formation a alors pour objectif de vous aider à développer et mettre en œuvre une stratégie organisationnelle efficace en anticipant les défis du marché, grâce à certains outils, méthodes et compétences.

Modules :

  • Fondements de la Stratégie Organisationnelle
  • Définition des Objectifs Stratégiques
  • Exécution de la Stratégie
  • Suivi et Ajustement de la Stratégie

CONCEVOIR ET DÉPLOYER SA STRATÉGIE DE TRANSFORMATION DIGITALE :

Pour les entreprises qui cherchent à s’adapter, pour innover et rester compétitives, la transformation digitale est essentielle. Cette formation guide ses participants, et leur offre des outils clés pour créer, et mettre en œuvre une stratégie de transformation digitale adaptée aux besoins spécifiques et objectifs de leur organisation.

Modules :

  • Introduction à la transformation digitale
  • Évaluation de la maturité digitale
  • Élaboration de la stratégie de transformation digitale
  • Pilotage et déploiement de la transformation digitale

CONCEVOIR ET EXÉCUTER EFFICACEMENT LA STRATÉGIE DE CROISSANCE ET LA STRATÉGIE INTERNATIONALE DE SON ORGANISATION :

Dans un contexte de mondialisation, de nombreuses entreprises placent la croissance et l'expansion à l'échelle internationale au centre de leurs objectifs. Afin de prospérer, il devient impératif de développer une stratégie claire et performante. L'objectif de cette formation est d'équiper les participants des outils et compétences essentiels pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie de croissance solide, leur permettant ainsi de naviguer avec succès dans le paysage international complexe.

Modules :

  • Fondamentaux de la croissance et de l’expansion internationale
  • Évaluation des opportunités de croissance et des marchés cibles
  • Stratégies pour l’entrée et l’évolution sur les marchés internationaux
  • Gestion des défis opérationnels et culturels

PILOTER LA PERFORMANCE FINANCIÈRE DE SON ACTIVITÉ

Le succès de toute organisation repose incontestablement sur sa performance financière. Cette formation a été élaborée dans le but de fournir aux participants les outils, les méthodes et les compétences indispensables à l'analyse, l'évaluation et la gestion efficace de la performance financière de leur entreprise. Son objectif principal est de renforcer la capacité des participants à appréhender les indicateurs financiers essentiels, à prendre des décisions stratégiques fondées sur les données financières, et à anticiper les évolutions financières à venir.

Modules :

  • Fondamentaux de la finance d’entreprise
  • Analyse des états financiers
  • Élaboration et suivi du budget
  • Prise de décision financière

PLANIFIER ET EXÉCUTER EFFICACEMENT LA GESTION DE LA RELATION CLIENT :

La gestion de la relation client (GRC) constitue l'épine dorsale de toute entreprise orientée client. Une mise en œuvre efficace de la GRC peut se traduire par une satisfaction accrue, une fidélisation de la clientèle et une augmentation du chiffre d'affaires. Cette formation vise à fournir aux participants une compréhension approfondie des meilleures pratiques, des outils et des stratégies pour une gestion optimale de la relation client, du premier contact jusqu'à la fidélisation.

Modules :

  • Fondamentaux de la gestion de la relation
  • Stratégies et outils pour une GRC optimale
  • Communication efficace et gestion des feedbacks
  • Mesurer la satisfaction et la fidélité client

PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET GOUVERNANCE DES RESSOURCES NATURELLES :

La gestion appropriée des ressources naturelles joue un rôle crucial dans la promotion de la croissance économique, le maintien de la stabilité sociale et la préservation de l'environnement. L'objectif de cette formation est de fournir aux participants les outils, les méthodes et les compétences nécessaires pour une planification stratégique efficace et une gouvernance responsable des ressources naturelles. L'accent sera mis sur l'équilibre entre l'exploitation économique, la durabilité et les enjeux sociaux.

Modules :

  • Introduction aux ressources naturelles et leurs enjeux
  • Outils et techniques de planification stratégique
  • Gouvernance et réglementation des ressources naturelles
  • Durabilité, environnement et aspects sociaux
 
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Management à distance/hybride et télétravail

Depuis le COVID-19, de nombreuses entreprises ont dû adapter leurs méthodes de travail, et proposer le télétravail à leurs employés. Cependant, il leur a fallu évoluer rapidement, en proposant de nouveaux outils numériques et digitaux à maîtriser rapidement. De nombreuses organisations ont pourtant négligé de prendre un détail en compte : la formation au management à distance. En effet, le management sur site, hybride, ou en télétravail diffère fortement, et il faut alors mettre à jour ses compétences pour proposer des méthodes de management en adéquation avec le travail en distanciel. BENIKING FORMATIONS, centre de formation en management à Paris, vous propose plusieurs modules adaptés pour vous former au management à distance.

MANAGEMENT À DISTANCE, MANAGER EFFICACEMENT LES ÉQUIPES À DISTANCE, EN TÉLÉTRAVAIL OU EN MODE HYBRIDE :

L'environnement professionnel connaît une évolution rapide, marquée par une augmentation significative du télétravail et le développement d'équipes hybrides. Cette formation a pour objectif de fournir aux managers les compétences, les outils et les stratégies indispensables pour gérer efficacement des équipes à distance. Elle vise également à assurer la continuité des opérations, maintenir un niveau élevé de motivation et favoriser la collaboration, peu importe la localisation géographique des collaborateurs.

Modules :

  • Comprendre le contexte et les différentes dimensions du management à distance
  • Outils et technologies pour le management à distance
  • Communication efficace et cohésion d’équipe
  • Gestion des performances et suivi des objectifs à distance

COMMUNIQUER ET COLLABORER EFFICACEMENT À DISTANCE EN TÉLÉTRAVAIL OU EN MODE HYBRIDE :

Dans l'ère actuelle du télétravail et des équipes hybrides, la communication et la collaboration revêtent une importance cruciale pour maintenir la cohésion de l'équipe et assurer la productivité. Cette formation a pour objectif de doter les participants des compétences, des outils et des stratégies essentiels pour communiquer et collaborer de manière efficace dans un environnement professionnel à distance. Elle vise à garantir une interaction fluide et à instaurer une dynamique d'équipe positive.

Modules :

  • Enjeux de la communication et de la collaboration à distance
  • Méthodes et techniques de communication efficace à distance
  • Stratégie pour renforcer la collaboration à distance
  • Surmonter les obstacles et défis de la communication à distance

IDENTIFIER ET ANTICIPER LES POINTS DE VIGILANCE DU MANAGEMENT À DISTANCE, EN TÉLÉTRAVAIL OU EN MODE HYBRIDE :

Dans le cadre actuel, où le télétravail et les modèles de travail hybrides deviennent monnaie courante, les managers sont confrontés à de nouveaux défis. Cette formation a pour objectif d'aider les managers à identifier et anticiper les aspects délicats liés au management à distance, afin d'assurer un leadership efficace, de renforcer la cohésion d'équipe et de garantir des performances optimales, malgré la distance.

Modules :

  • Introduction au management à distance
  • Identification des points de vigilance
  • Anticiper et gérer les points de vigilance
  • Maintenir la performance et l’engagement à distance

ORGANISER ET PILOTER EFFICACEMENT LE TRAVAIL À DISTANCE (GESTION DU TEMPS ET DES ÉQUIPES) :

La rapide évolution du paysage professionnel a entraîné une adoption croissante du télétravail. Il est crucial de doter les managers et les professionnels d'outils, de techniques et de méthodes pour organiser et superviser le travail à distance de manière efficace. Cette formation mettra particulièrement l'accent sur l'optimisation de la gestion du temps et le leadership des équipes dans un contexte de télétravail.

Modules :

  • Introduction au télétravail
  • Organisation du travail à distance
  • Gestion du temps et des priorités
  • Pilotage et supervision des équipes à distance

METTRE EN ŒUVRE ET MANAGER EFFICACEMENT LE TÉLÉTRAVAIL :

Le télétravail est désormais devenu la norme pour de nombreuses organisations. Cependant, sa mise en œuvre exige une réflexion stratégique afin de garantir la productivité, le bien-être des employés et la continuité des activités. Cette formation fournira les clés nécessaires pour déployer le télétravail et le gérer de manière efficace, en prenant en compte les aspects organisationnels, techniques et humains.

Modules :

  • Les fondamentaux du télétravail
  • Structuration du télétravail
  • Management à distance
  • Outils et méthodologies pour le télétravail

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJETS À DISTANCE :

La gestion de projet à distance est devenue une réalité de plus en plus fréquente dans le monde professionnel. Cependant, la distance, qu'elle soit géographique, culturelle ou organisationnelle, peut présenter divers défis. Cette formation a pour objectif de fournir aux participants les outils, méthodologies et meilleures pratiques nécessaires pour gérer efficacement des projets à distance.

Modules :

  • Introduction au management de projet à distance
  • Planification et lancement du projet à distance
  • Communication et coordination à distance
  • Suivi et contrôle du projet à distance
 

Management des Technologies, numérique et cybersécurité

S’adapter à un monde en perpétuelle évolution ne passe pas uniquement par les nouvelles méthodes de management, et par la formation à la gestion d’équipes en télétravail. Pour rester compétitif, il vous faut également apprendre à utiliser les nouvelles technologies pour rendre votre travail, et celui de vos collaborateurs, plus performants. BENIKING FORMATIONS vous propose des formations sur le management de technologies à Paris : cybersécurité, Intelligence Artificielle, ou encore littératie numérique.

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APPLIQUER LES OUTILS D’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE DANS LE MANAGEMENT DES ÉQUIPES :

L'introduction de l'intelligence artificielle (IA) dans le monde professionnel confronte les managers à un nouvel ensemble d'outils et de techniques. Ces innovations promettent d'accroître l'efficacité, la productivité et la qualité des prises de décision. Cette formation vise à approfondir la compréhension de la manière dont l'IA peut être exploitée pour renforcer le management des équipes.

Modules :

  • Introduction à l’intelligence artificielle en management
  • L’IA et le management des équipes
  • L’IA pour la gestion des performances et la formation
  • Éthique, confidentialité et défis techniques

APPLIQUER LES OUTILS D’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE POUR LA PRODUCTIVITÉ ET L’EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE :

L'intelligence artificielle (IA) émerge comme un atout majeur pour optimiser la productivité et l'efficacité au travail. L'objectif de cette formation est de fournir une connaissance pratique des outils d'IA disponibles afin d'améliorer les performances professionnelles et renforcer l'efficacité des processus métiers.

Modules :

  • Introduction à l’intelligence artificielle et la productivité
  • Outils d’IA pour l’automatisation des tâches
  • L’IA pour la collaboration et la communication
  • L’IA pour la prise de décision et l’analyse de données

SENSIBILISATION À LA SÉCURITÉ INFORMATIQUE :

Dans l'environnement numérique contemporain, la sécurité informatique est devenue une préoccupation majeure pour les entreprises, quelle que soit leur taille. La sensibilisation des employés constitue une étape cruciale pour prévenir les menaces potentielles. L'objectif de cette formation est de doter les participants d'une compréhension claire des risques associés à la sécurité informatique et de leur fournir les meilleures pratiques nécessaires pour les prévenir.

Modules :

  • Introduction à la sécurité informatique
  • Menaces et attaques les plus fréquentes
  • Bonnes pratiques en matière de sécurité informatique
  • Protection des données et gestion et incidents de sécurité

LA LITTÉRATIE NUMÉRIQUE ET LA CULTURE DIGITALE :

Face à l'évolution rapide des technologies et à la digitalisation omniprésente dans presque tous les aspects de la vie quotidienne et professionnelle, il devient essentiel de développer une compréhension approfondie et d'adopter une culture numérique solide. Cette formation a été élaborée dans le but de fournir aux participants les connaissances et compétences indispensables pour naviguer avec aisance dans l'environnement numérique moderne.

Modules :

  • Introduction à la littératie numérique
  • Culture digitale et tendances technologiques actuelles
  • Outils numériques pour le travail et la vie quotidienne
  • Évaluation critique de l’information numérique et éthique dans l’espace numérique

PRÉPARER LES COLLABORATEURS À LA TRANSFORMATION DIGITALE :

La transformation digitale va au-delà d'une simple intégration technologique ; c'est un changement culturel qui exige des organisations d'incorporer la technologie dans toutes les facettes de leurs opérations. Cette formation a pour objectif de préparer les collaborateurs à comprendre, adopter et optimiser les changements induits par la transformation digitale, tout en identifiant et surmontant les défis potentiels.

Modules :

  • Introduction à l’Intelligence Artificielle
  • L’IA dans le monde du management de projet
  • Outils d’IA pour la planification de projet
  • Outils d’IA pour le suivi et l’exécution de projet
 

Outils et techniques de gestion

Avec l’évolution du statut du manager et de ses missions, au sein d’un univers en constante évolution numérique, digitale, et technologique, les organisations ont vu émerger de nouveaux outils de management. Ces outils, conçus pour faciliter les missions du management, permettent de gérer les projets, et de les mener à bien. Formez-vous à l’utilisation optimale de ces outils et différentes techniques grâce à notre centre de formation en management et leadership à Paris, BENIKING FORMATIONS.

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APPLIQUER LES 12 OUTILS INCONTOURNABLES DE MANAGEMENT :

Dans un environnement professionnel en perpétuelle évolution, la maîtrise des outils de management devient impérative pour les leaders, managers et superviseurs. Cette formation met l'accent sur les 10 outils essentiels de management qui peuvent être appliqués dans divers contextes pour améliorer la productivité, la communication et le bien-être des équipes.

Modules :

  • Outils de diagnostic et stratégie
  • Outils de gestion du temps et priorisation
  • Outils de communication et feedback
  • Outils de délégation et évaluation

APPLIQUER LES 10 OUTILS INCONTOURNABLES DU CHEF DE PROJET :

Un chef de projet efficace doit posséder un ensemble d'outils pour gérer et mener à bien ses projets. La maîtrise de ces outils est cruciale pour assurer le succès des projets en termes de coûts, de qualité et de respect des délais. Cette formation propose d'explorer les 10 outils incontournables qui faciliteront la gestion de vos projets.

Modules :

  • Outils de cadrage et de démarrage et de planification du Projet
  • Outils de planification du projet et d’estimation
  • Outils de suivi et contrôle
  • Outils de gestion des ressources et communication

APPLIQUER LES 10 OUTILS INCONTOURNABLES DU MANAGER RH 4.0 :

Avec l'avènement de la digitalisation, le rôle du manager RH a connu une évolution significative. Aujourd'hui, le manager RH 4.0 se situe à la convergence des technologies avancées et de la gestion traditionnelle des ressources humaines. Cette formation vous offre l'opportunité d'explorer et de maîtriser les 10 outils indispensables pour être un manager RH efficace à l'ère du numérique.

Modules :

  • Introduction à la GRH 4.0
  • Les outils de recrutement 4.0
  • Les outils de développement professionnel, de formation & Digital Learning
  • Les outils pour le bien-être et l’engagement des collaborateurs
  • Les outils de gestion des talents, performance et collaboration

APPLIQUER LES TECHNIQUES DE PILOTAGE ET D’ANIMATION D’ÉQUIPE :

Dans le cadre d'un monde professionnel en perpétuelle évolution, l'efficacité des équipes dépend grandement de la capacité des managers à diriger et animer leurs équipes de manière efficace. Cette formation propose une approche pragmatique et opérationnelle des techniques essentielles pour manager, piloter et dynamiser des équipes dans divers contextes professionnels. Elle offre une opportunité aux managers de renforcer leur leadership, d'optimiser la cohésion de leurs équipes et d'atteindre les objectifs fixés.

Modules :

  • Fondamentaux du pilotage d’équipe
  • Fondamentaux de l’animation d’équipe
  • Outils et techniques de pilotage et d’animation d’équipe
  • Développer son leadership pour une meilleure animation

CONCEVOIR ET DÉPLOYER LA GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS DANS SON ORGANISATION (GAR) :

La gestion axée sur les résultats (GAR) représente une approche stratégique focalisée sur la réalisation d'objectifs tangibles et mesurables. Cette formation vise à doter les participants des outils et des méthodologies nécessaires pour concevoir et implémenter une démarche GAR au sein de leur organisation. Elle offre l'opportunité aux participants de comprendre l'importance de cette approche, d'en saisir les avantages, et de découvrir comment elle peut contribuer à améliorer la performance organisationnelle.

Modules :

  • Introduction à la GAR
  • Conception d’une démarche de GAR
  • Déploiement de la GAR
  • Évaluation et suivi

APPLIQUER LES OUTILS D’EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE ET DE GESTION DU TEMPS :

Dans un contexte professionnel en perpétuelle évolution, l'efficacité et une gestion du temps optimale sont cruciales pour garantir une performance optimale. Cette formation a pour objectif de fournir aux participants des outils et des techniques éprouvés afin d'améliorer leur efficacité professionnelle et de maîtriser la gestion du temps. Cela permettra ainsi d'accroître la productivité et d'atteindre un meilleur équilibre entre travail et vie personnelle.

Modules :

  • Fondamentaux de l’efficacité professionnelle et de la gestion du temps
  • Priorisation et planification
  • Minimiser les distractions
  • Outils et techniques d'efficacité

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET :

Le management de projet est une discipline qui combine méthodologie, outils et compétences relationnelles pour guider un projet depuis sa conception jusqu'à sa concrétisation. Dans un monde où la complexité et le changement sont constants, la maîtrise des fondamentaux du management de projet devient essentielle pour tout professionnel désireux de piloter efficacement des initiatives au sein de son organisation.

Modules :

  • Culture et démarche projet
  • Les phases du cycle de vie d'un projet
  • Outils et techniques du management de projet
  • Évaluation et clôture du projet

FORMATION SUIVI ET ÉVALUATION DE PROJET :

Le suivi et l'évaluation de projets représentent des processus essentiels pour s'assurer que les projets respectent leurs cahiers des charges, atteignent leurs objectifs et respectent leurs délais, tout en maximisant leur impact. Cette formation offre une vue d'ensemble complète des méthodes, des outils et des meilleures pratiques pour un suivi efficace et une évaluation approfondie des projets, garantissant ainsi l'accomplissement des objectifs fixés et la satisfaction des parties prenantes.

Modules :

  • Introduction au suivi et à l'évaluation de projets
  • Outils et techniques de suivi
  • Principes de l'évaluation de projets
  • Intégration du feedback dans la gestion de projet

AMÉLIORER LES PROCÉDURES D'ENTREPRISE AVEC LES SOPs :

L'optimisation des procédures opérationnelles constitue un élément clé pour assurer l'efficacité et la cohérence des actions au sein d'une organisation. Les SOP (Standard Operating Procedures) fournissent un cadre structuré pour documenter et améliorer ces processus. Cette formation a pour objectif de vous fournir les compétences et les outils nécessaires pour concevoir, mettre en œuvre et optimiser les SOP, contribuant ainsi à l'amélioration des opérations au sein de votre entreprise.

Modules :

  • Introduction aux SOP
  • Élaboration de SOP efficaces
  • Mise en place et diffusion des SOP
  • Amélioration continue des SOP

CONCEVOIR ET METTRE EN PLACE UNE GESTION ÉLECTRONIQUE DES DOCUMENTS (GED) EFFICACE POUR L'ORGANISATION DE SON ACTIVITÉ :

La Gestion Électronique des Documents (GED) s'est imposée comme un outil essentiel pour les organisations modernes, visant à optimiser la gestion, l'accès et le partage des documents. Cette formation vise à fournir aux participants une compréhension approfondie de la GED, des techniques pour sa mise en œuvre efficace et des bonnes pratiques pour une gestion optimale des documents électroniques.

Modules :

  • Comprendre la GED et ses avantages
  • Analyse des besoins et conception d'un système GED
  • Mise en place et déploiement de la GED
  • Sécurité, conformité et aspects juridiques de la GED
  • Optimisation et amélioration continue de la GED

AMÉLIORER LA GESTION ET L’ORGANISATION D’UN SERVICE MÉDICAL OU HOSPITALIER :

La complexité des services médicaux et hospitaliers nécessite une gestion et une organisation efficaces pour garantir une prise en charge optimale des patients. Cette formation vise à fournir les outils et méthodes nécessaires pour optimiser la performance de ces services tout en garantissant la qualité des soins.

Modules :

  • Contexte et enjeux de la gestion hospitalière
  • Organisation et optimisation des flux de patients
  • Gestion des ressources humaines et compétences
  • Qualité des soins et sécurité des patients
  • Gestion financière et maîtrise des coûts
  • Communication et collaboration internes
 
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Leadership, conduite du changement et transformation managériale

Avec les évolutions sociétales, technologiques et économiques, le rôle des ressources humaines (RH) et du management subit une transformation profonde. Cette formation de leadership à Paris dispensée par BENIKING FORMATIONS vise à doter les professionnels des RH et les managers des compétences nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie RH adaptée aux nouveaux défis managériaux. Elle représente une opportunité précieuse pour les directeurs, les managers et les responsables d'équipes d'améliorer leur capacité à planifier, diriger et unifier leurs équipes dans un environnement en constante évolution.

STRATÉGIE RH ET TRANSFORMATION MANAGÉRIALE :

Avec les évolutions sociétales, technologiques et économiques, le rôle des ressources humaines (RH) et du management subit une transformation profonde. L'objectif de cette formation est de fournir aux professionnels des RH et aux managers les outils nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie RH adaptée aux nouveaux défis managériaux.

Modules :

  • Fondamentaux de la stratégie RH
  • Outils de diagnostic et d'évaluation RH
  • Gestion du changement et communication RH
  • Pilotage de la transformation managériale

DÉVELOPPER SON LEADERSHIP POUR AMÉLIORER LE MANAGEMENT DES ÉQUIPES :

Un leader efficace sait inspirer, motiver et guider son équipe vers la réussite. Cette formation a pour objectif de renforcer les compétences en leadership et en management des participants, favorisant ainsi une meilleure gestion d'équipes et une performance organisationnelle accrue. Tout au long de cette formation, nous aborderons les fondamentaux du leadership et du management d’équipe, ainsi que les outils pratiques pour engager les équipes et améliorer la performance et la productivité de l’organisation.

Modules :

  • Revisiter les fondamentaux du leadership et du management d’équipe
  • Diagnostiquer l'état actuel de l'organisation
  • Intégrer la vision et la mission du leader dans la planification stratégique de l’organisation
  • Développement d'une équipe performante et outils pilotage et d'animation d'équipe

COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EFFICACE EN PÉRIODES DE CRISES :

Une communication professionnelle efficace revêt une importance capitale en période de crise pour maintenir la confiance, assurer la transparence et gérer les situations délicates. Le développement des compétences de communication visant à gérer efficacement la communication en temps de crise est essentiel dans un monde en perpétuelle mutation, marqué par la récurrence de crises de toute nature.

Modules :

  • Comprendre la communication en période de crise
  • Stratégies de communication en période de crise
  • Communication avec les Équipes en période de crise
  • Communication avec les parties prenantes externes
  • Planification et préparation pour les crises futures

AMÉLIORER LA PRISE DE DÉCISIONS AVEC LES OUTILS DE MANAGEMENT ET D’ANALYSE DE DONNÉES :

Dans un contexte professionnel en perpétuelle mutation, la capacité à prendre des décisions informées et fondées sur des données revêt une importance cruciale. L'objectif de cette formation est d'augmenter les compétences en analyse de données et en gestion, visant ainsi à rehausser la qualité des décisions prises au sein de l'organisation.

Modules :

  • Fondamentaux de l'analyse de données et prise de décisions
  • Outils avancés de gestion et d'analyse de données
  • Intégration des données dans le processus décisionnel
  • Gestion des risques et prise de décisions stratégiques

RÉUSSIR LA CONDUITE DU CHANGEMENT, DÉMARCHE ET OUTILS :

La gestion du changement est un aspect crucial pour toute organisation aspirant à évoluer et à s'adapter. Cette formation présente une approche pratique de la gestion du changement, mettant l'accent sur des méthodes efficaces et des outils concrets afin de réussir les transitions organisationnelles.

Modules :

  • Comprendre les fondements de la conduite du changement
  • Les étapes clés de la conduite du changement
  • Mettre en œuvre le changement
  • Consolider le changement et évaluer la performance

NÉGOCIER AVEC SUCCÈS, L’ART ET LA CONDUITE DE LA NÉGOCIATION :

La négociation représente une aptitude indispensable dans le milieu professionnel. L'objectif de cette formation est de perfectionner les compétences de négociation des participants en mettant l'accent sur les stratégies, les techniques et les attitudes nécessaires pour parvenir à des accords mutuellement avantageux.

Modules :

  • Comprendre les fondements de la négociation
  • La préparation de la négociation
  • La conduite de la négociation
  • La conclusion de la négociation
 

Formations sectorielles

BENIKING FORMATIONS, votre centre de formations professionnelles en management et leadership à Paris, ne se contente pas de proposer des formations aux cadres et dirigeants du monde des affaires. Nous proposons également des formations spécialement conçues pour différents secteurs d’activités, comme le milieu hospitalier, l’hôtellerie, ou encore les élus et titulaires de mandats électoraux.

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7.1. FORMATIONS PASSATION DE MARCHÉS PUBLICS ET PARTENARIAT PUBLIC PRIVÉ :

  • 1.1. Procédures de passation d’exécution et de contrôle des marchés publics selon la banque mondiale et la BAD : marchés de prestation intellectuelle
  • 1.2. Procédures de passation d’exécution et de contrôle des marchés publics selon la banque mondiale et la BAD : marchés de travaux et de fournitures
  • 1.3. Procédures de prévention de recours et traitement des différends de passation de marchés publics
  • 1.4. Concevoir et déployer efficacement sa stratégie d’achats publics
  • 1.5. Audit et Contrôle en Marchés Publics : Assurer la conformité et l'efficience dans les appels d'offres.
  • 1.6. Optimiser la gestion documentaire de la passation de marchés publics avec la GED
  • 1.7. Optimiser la comptabilité et gestion financière des marchés publics 7.1.8. Gestion des risques : gérer efficacement les risques liés aux marchés publics
  • 1.9. Gestion des contrats et du contentieux des marchés publics 7.1.10. Tableau de bord et outils d’analyse et de suivi des marchés publics

7.2. FORMATIONS AUX ÉLUS OU TITULAIRES DE MANDAT ÉLECTORAL : MAIRES, DÉPUTÉS...

  • 2.1. Prise de poste d’un élu local
  • 2.2. Communication politique et numérique : développer sa présence en ligne et les réseaux sociaux
  • 2.3. Prise de parole en public et gestion des émotions
  • 2.4. Outils et instruments de réglementation pour élus locaux
  • 2.5. Outils et instruments de planification et de gestion pour élus
  • 2.6. Les fondamentaux de la gestion de projet pour élus
  • 2.7. Media training
  • 2.8. Veille et gestion de l’information d’un élu
  • 2.9. Points clés d’une communication écrite pour les élus
  • 2.10. Sensibilisation et mobilisation des usagers (communication, attractivité)
  • 2.11. Transformation numérique et outils digitaux pour élus
  • 2.12. Développer l’attractivité de son territoire
  • 2.13. Coopération intercommunale et partenariats : Travail en réseau et collaborations entre collectivités
  • 2.14. Participation citoyenne et démocratie participative : favoriser l'engagement et l'implication des citoyens
  • 2.15. L'animation des réunions et des débats
  • 2.16. L'évaluation des politiques publiques : méthodes et outils de mesure de la performance des actions locales
  • 2.17. Budget et finances locales : mobiliser les recettes et la fiscalité locale pour financer les projets
  • 2.18. Budget et finances locales : maîtriser les principes de la fiscalité locale et du budget
  • 2.19. Gestion des ressources humaines dans les collectivités territoriales : management et législation
  • 2.20. La gestion des risques et la sécurité publique : prévenir les risques et assurer la sécurité des citoyens

7.3. FORMATIONS MANAGEMENT EN BANQUES ET ASSURANCES

  • 3.1. Formation Marketing Bancaire et Gestion Commerciale
  • 3.2. Formation Qualité service et management d’une agence bancaire
  • 3.3. Formation Techniques et outils de vérification approfondie des banques et assurances
  • 3.4. Formation Optimiser la Gestion de la Relation Client grâce à la Digitalisation
  • 3.5. Formation Planifier et Exécuter Efficacement la Gestion de la Relation Client
  • 3.6. Formation Management à distance : manager efficacement les équipes à distance, en télétravail ou en mode hybride
  • 3.7. Formation Risque Juridique dans la Relation Clientèle Bancaire
  • 3.8. Formation Management à distance : communiquer et collaborer efficacement à distance en télétravail ou en mode hybride
  • 3.9. Formation Communication professionnelle efficace
  • 3.10. Formation Sensibilisation à la sécurité informatique
  • 3.11. Formation Planifier et Exécuter Efficacement la Gestion de la Relation Client
  • 3.12. Formation Concevoir et déployer sa stratégie de transformation digitale 7.3.12. Formation concevoir et mettre en place une gestion électronique des documents (GED) efficace

7.4. FORMATIONS MANAGEMENT INDUSTRIES, MINES ET PÉTROLE

  • 4.1. Planification et mise en œuvre de projets miniers et pétroliers
  • 4.2. Suivi et évaluation de projets miniers et pétroliers
  • 4.3. Méthodes de négociation avec les Partenaires dans le secteur des mines
  • 4.4. Formation Planification stratégique et gouvernance des ressources naturelles
  • 4.5. Gestion de la Qualité et Normes ISO 7.4.6. Digitalisation et Automatisation des Processus Industriels
  • 4.7. Développement Durable et Gestion Environnementale
  • 4.8. Gestion des Chaînes d'Approvisionnement et Logistique
  • 4.9. Analyse de Données et Intelligence Artificielle pour l'Industrie
  • 4.10. Formation Planifier et Exécuter Efficacement la Gestion de la Relation Client
  • 4.11. Formation Communication professionnelle efficace
  • 4.12. Formation sensibilisation à la sécurité informatique
  • 4.13. Formation Planifier et Exécuter Efficacement la Gestion de la Relation Client
  • 4.14. Formation Concevoir et déployer sa stratégie de transformation digitale
  • 4.15. Formation Améliorer les Procédures d'Entreprise avec les SOPs
  • 4.16. Formation concevoir et mettre en place une gestion électronique des documents (GED) efficace pour l'organisation de son activité

7.5. FORMATIONS MANAGEMENT TRANSPORT ET LOGISTIQUE

  • 5.1. Optimiser la Gestion de la Chaîne Logistique et Supply Chain Management
  • 5.2. Planification et Exécution des Opérations de Transport
  • 5.3. Optimiser la Sécurité et Conformité Réglementaire des Opérations de Transport
  • 5.4. Techniques de Gestion efficace des Entrepôts et Optimisation des Stocks
  • 5.5. Gestion des Risques et Assurance dans le Transport et la Logistique
  • 5.6. Technologies de l'Information Appliquées au Transport et à la Logistique
  • 5.7. Développement Durable et Éco-Logistique
  • 5.8. Gestion des Relations Clients et Fournisseurs dans la Logistique
  • 5.9. Gestion des Urgences et Planification des Continuités d'Activité
  • 5.10. Formation concevoir et mettre en place une gestion électronique des documents (GED) efficace
  • 5.11. Formation Planifier et Exécuter Efficacement la Gestion de la Relation Client
  • 5.12. Formation Management à distance : manager efficacement les équipes à distance, en télétravail ou en mode hybride
  • 5.13. Formation Management à distance : communiquer et collaborer efficacement à distance en télétravail ou en mode hybride
  • 5.14. Formation Communication professionnelle efficace
  • 5.15. Formation sensibilisation à la sécurité informatique
  • 5.16. Formation Concevoir et déployer sa stratégie de transformation digitale

7.6. FORMATIONS MANAGEMENT HÔTELLERIE ET RESTAURATION

  • 6.1. Formation Qualité service et management d’un établissement hôtelier ou restauration
  • 6.2. Marketing Digital et Gestion des Réseaux Sociaux pour l'Hôtellerie
  • 6.3. Gestion de la Réputation en Ligne et du e-Réputation
  • 6.4. Optimiser la Gestion des Normes de Sécurité et Hygiène Alimentaire
  • 7.5. Formation Planifier et Exécuter Efficacement la Gestion de la Relation Client
  • 6.6. Formation Optimiser la Gestion de la Relation Client grâce à la Digitalisation
  • 6.7. Formation Planifier et Exécuter Efficacement la Gestion de la Relation Client
  • 6.8. Formation Management à distance : manager efficacement les équipes à distance, en télétravail ou en mode hybride
  • 6.9. Formation Concevoir et déployer sa stratégie de transformation digitale
  • 6.10. Formation Management à distance : communiquer et collaborer efficacement à distance en télétravail ou en mode hybride
  • 6.11. Formation Communication professionnelle efficace
  • 6.12. Formation sensibilisation à la sécurité informatique
  • 6.13. Formation Concevoir et déployer sa stratégie de transformation digitale
  • 6.14. Formation Améliorer les Procédures d'Entreprise avec les SOPs
  • 6.15. Formation concevoir et mettre en place une gestion électronique des documents (GED) efficace

7.7. FORMATIONS MANAGEMENT SANTÉ ET GESTION HOSPITALIÈRE

  • 7.1. Communication de crise dans le secteur de la Santé
  • 7.2. Conformité Réglementaire et Gestion des Risques en Santé
  • 7.3. Optimiser la Gestion de la Qualité, de la Sécurité et du parcours de soin des Patients 7.7.4. Management des Ressources Humaines dans le Secteur de la Santé
  • 7.5. Gestion Financière et Budgétaire des Établissements de Santé
  • 7.6. Technologies de l'Information et Systèmes de Santé
  • 7.7. Communication et Relation avec les Patients
  • 7.8. Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement et Logistique Hospitalière
  • 7.9. Gestion du Changement et Innovation dans le Secteur de la Santé Formation Communication professionnelle efficace dans les établissements de santé
  • 7.10. Formation sensibilisation à la sécurité informatique et la protection des données de santé
  • 7.11. Formation Planifier et Exécuter Efficacement la Gestion de la Relation usagers-patients
  • 7.12. Formation Concevoir et déployer sa stratégie de transformation digitale
  • 7.13. Formation concevoir et mettre en place une gestion électronique des documents (GED) efficace

7.8. FORMATIONS MANAGEMENT ADMINISTRATIONS PUBLIQUES & RÉGIES FINANCIÈRES, IMPÔTS, DOUANES, TRÉSOR

  • choix 1
  • cho
  • 8.1. Formation Évaluation des politiques et stratégies publiques
  • 8.2. Formation Techniques et Outils de Contrôle fiscal
  • 1.3. Formation Planification Stratégique et Gestion Axée sur les Résultats (GAR)
  • 8.4. Formation Optimisation des contrôles fiscaux
  • 8.5. Formation Optimisation des contrôles douaniers
  • 8.6. Formation Outils du contrôle budgétaire des Administrations publiques
  • 8.7. Formation Optimiser la Gestion du contentieux fiscal
  • 8.8. Formation Méthodes et outils de management et de prise de décision dans les organisations publiques
  • 8.9. Formation Leadership et Conduite du Changement dans le Management des Organisations publiques
  • 8.10. Formation Communication professionnelle efficace dans le secteur public
  • 8.11. Formation sensibilisation à la sécurité informatique
  • 8.12. Formation Planifier et Exécuter Efficacement la Gestion de la Relation administration/usager
  • 8.13. Formation Management à distance : manager efficacement les équipes à distance, en télétravail ou en mode hybride
  • 8.14. Formation Management à distance : communiquer et collaborer efficacement à distance en télétravail ou en mode hybride
  • 8.15. Formation Concevoir et déployer sa stratégie de transformation digitale
  • 7.8.16. Formation négocier avec succès : l’art, la conduite et les techniques de négociationx 2
  • choix 3

7.9. FORMATIONS JURIDIQUES ET FISCALES

  • 9.1. Formation Fiscalité des crypto-actifs : cryptomonnaies, minage et autres opérations liées aux crypto-actifs
  • 9.2. Formation techniques et outils de contrôle fiscal
  • 9.3. Formation Anticiper et optimiser la gestion des contrôles fiscaux
  • 9.4. Formation Optimiser la fiscalité des entreprises du secteur minier et pétrolier
  • 9.5. Formation Anticiper et optimiser la gestion du contentieux fiscal
  • 9.6. Formations Stratégies de gestion des risques fiscaux liés aux obligations en matière de prix de transfert
  • 9.7. Formation Risque juridique dans la relation clientèle bancaire
  • 9.8. Formation Gestion des contrats et du contentieux des marchés publics
  • 9.9. Formation Assurer la conformité règlementaire de son organisation en matière de protection des données personnelles
  • 9.10. Formation Assurer la conformité règlementaire de son organisation en matière cybersécurité
  • 9.11. Formation Réussir son audit juridique et contractuel

7.10. FORMATIONS RSE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE

  • 10.1. Concevoir et implémenter un audit et reporting de la performance RSE de son organisation
  • 10.2. Animer et développer l'engagement des parties prenantes avec une communication responsable
  • 10.3. Intégrer la Norme ISO 26000 sur la RSE dans les pratiques d’entreprise
  • 10.4. Identifier et gérer les risques sociaux et environnementaux de son organisation
  • 10.5. Implémenter la RSE dans la planification stratégique et le déploiement opérationnel
  • 10.6. Mettre en œuvre des politiques RSE efficaces dans son organisation
  • 10.8. Optimiser les actions d'efficacité énergétique et de réduction des émissions de CO2 de son organisation
  • 10.9. Développer des programmes d’innovation sociale et impact sociétal en entreprise
  • 10.10. Communiquer en situation de crise RSE

7.11. FORMATIONS SUR MESURE, NOTRE MÉTHODOLOGIE

  • Recueil des Besoins : Cadrage des besoins de l’organisation à l’aide d’entretiens, de questionnaires, d’analyse de poste ou de bilan de compétences si nécessaire.
  • Conception ingénierie pédagogique : Définition des objectifs pédagogiques claires et mesurables sur la base des besoins recueillis. Choix des méthodes, outils et supports pédagogiques.
  • Proposition parcours de formation personnalisé : Parcours adapté aux postes différents niveaux de compétence. Définition du calendrier et des modalités (présentiel, distanciel, mixte).
  • Mise en œuvre et suivi des actions de formation : Déploiement des actions de formation. Évaluation des apprenants et des formateurs. Feedback et ajustement.

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