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Management à Distance

24 indicateurs · sources datées · mis à jour le 12 octobre 2026

Les chiffres clés du télétravail

Vingt-quatre indicateurs qui décrivent le télétravail en France et le management qu'il exige : l'ampleur réelle, la répartition par catégorie et par taille d'entreprise, l'état des équipes de direction, le nombre d'accords signés et la comparaison européenne. Chaque tableau porte sa source, son millésime et son périmètre.

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Mode de lecture

Comment lire cette page sans en tirer une conclusion de travers.

1 · Périmètre

Chaque indicateur précise la population observée : salariés du secteur privé, ensemble des salariés en emploi, ou population active occupée. Un même pourcentage ne recouvre pas la même réalité selon la population.

2 · Date de collecte

Chaque indicateur porte son millésime, de 2019 à 2025. Nous ajoutons l'année de publication de la source lorsqu'elle diffère de la période mesurée.

3 · Aucune projection

Aucune projection, aucune tendance extrapolée, aucune moyenne entre deux séries qui ne se recouvrent pas. Ce qui est mesuré figure ici ; ce qui n'est pas mesuré n'est pas estimé.

01 · L'ampleur

Le télétravail s'est stabilisé autour de deux jours par semaine.

Le pic de 2020 n'a pas été conservé. Avant la généralisation, le télétravail régulier concernait une petite minorité de salariés du privé. Depuis, le nombre de salariés en télétravail s'est stabilisé : la question n'est plus de savoir qui travaille à distance, mais à quel rythme — et ce que cela change à l'organisation du travail.

Indicateurs d'ampleur du télétravail en France
Indicateur Valeur
Salariés du secteur privé en télétravail régulier, 2019 4 %
Cadres du secteur privé en télétravail régulier, 2019 14 %
Salariés du privé en télétravail au pic de mars 2020 environ 30 %
Salariés du privé en télétravail au moins une fois par les quatre semaines, T2 2024 22,4 %
Jours de télétravail par semaine, moyenne des salariés du privé, T2 2024 1,9 jour

Insee, « Le télétravail en France », Analyses n° 105, mars 2025 — périmètre : salariés du secteur privé, France entière

02 · Le terrain

Le télétravail se concentre sur les fonctions que l'on peut découpler du poste.

Le taux augmente avec la taille de l'entreprise et avec le niveau de qualification du poste. Les métiers de production ne sont pas concernés : pour eux, la question n'est pas le télétravail mais l'organisation des équipes présentes. La durée moyenne du télétravail s'est en outre raccourcie : le télétravail régulier à trois jours ou plus est devenu minoritaire, ce qui change la façon dont on doit organiser la présence.

Répartition du télétravail par taille d'entreprise, catégorie socioprofessionnelle et intensité
Indicateur Valeur
PME, taux de télétravail, T3 2022 – T2 2024 18 %
ETI, taux de télétravail, T3 2022 – T2 2024 26 %
Grandes entreprises, taux de télétravail, T3 2022 – T2 2024 34 %
Cadres en télétravail 63 %
Professions intermédiaires en télétravail 22 %
Employés en télétravail 10 %
Ouvriers en télétravail environ 0 %
Salariés jugeant leur poste non télétravail lable 60 %
Salariés en télétravail occasionnel, 2023 — contre 9 % en 2019 26 %
Salariés en télétravail 3 jours ou plus, 2023 — contre 18 % en 2021 5 %

DARES, enquête Conditions de vie au travail et dispositif Tracov, exercices 2023 à 2025 — périmètre : ensemble des salariés en emploi, France entière

03 · Le management

Les managers ne sont pas formés au travail à distance, et ils le disent.

C'est ici que se situe le décalage entre la pratique du télétravail et les moyens dont disposent ceux qui la pilotent. Les chiffres ci-dessous décrivent une équipe de direction qui pilote moins de présence qu'auparavant, sans avoir reçu ni formation, ni cadre écrit, ni temps d'organisation correspondant. Le second tableau indique, en points, la perception des salariés : ce que le télétravail a dégradé et ce qu'il a amélioré.

Place des managers face au travail à distance
Indicateur Valeur
Managers n'ayant pas été formés au travail à distance 71 %
Managers jugeant leur formation insuffisante 9 %
Managers jugant le management plus complexe à distance 43 %
Managers se disant incapables de détecter le mal-être 33 %
Managers déclarant un temps de travail supérieur 46 %
Managers citant la difficulté à se déconnecter 30 %
Managers estimant le télétravail difficile pour la cohérence de groupe, 2023 47 %
Syndiqués n'arrivant pas à maintenir le lien, 2023 65 %

Observatoire du télétravail Ugict-CGT — enquêtes 2023 et 2025, 5 336 répondants en 2025 — périmètre : managers et salariés concernés par le télétravail

Effets perçus du télétravail sur le travail, en points, 2023
Indicateur — solde de points, 2023 Valeur
Discussion avec le collectif +23 points
Moyens adaptés +22 points
Soutien du supérieur +9 points
Travail sous pression −27 points
Autonomie −30 points
Interruptions fréquentes −51 points

DARES, enquête Conditions de vie au travail, 2023 — périmètre : salariés en emploi, France entière — solde en points d'opinion par rapport à l'avant-télétravail

04 · Le cadre

Le télétravail s'est legalisé plus vite qu'il ne s'est organisé.

Le nombre d'accords signés a atteint un pic en 2021, puis a reculé sans jamais revenir au niveau de 2019 : le télétravail s'est installé dans les entreprises sans toujours passer par un accord. Les accords signés sont par ailleurs restés peu nombreux dans les petites entreprises, alors même que ce sont elles qui improvisent le plus souvent.

Accords de télétravail et engagement au travail
Indicateur Valeur
Accords de télétravail signés en 2023 2 080
Accords signés au pic, en 2021 3 940
Avenants à l'accord de télétravail signés en 2023 700
Accords prévoyant jusqu'à 2 jours de télétravail 54,9 %
Entreprises de moins de 50 salariés dotées d'un accord, 2017 7,7 %
Entreprises de moins de 50 salariés dotées d'un accord, 2023 22,0 %
Engagement des salariés dans le monde 20 %
Engagement des managers 22 %
Engagement dans les organisations « best practice » 79 %

DARES et ministère du Travail, accords de télétravail en France, avril 2025 — périmètre : entreprises de 50 salariés et plus, hors fonction publique ; Gallup, données 2025 — périmètre : salariés du monde

05 · L'Europe

La France se situe au-dessus de la moyenne européenne, pas au sommet.

Le travail habituel à domicile est plus répandu en France qu'en moyenne européenne, mais la France devance peu de ses voisins. Les pays qui atteignent des niveaux élevés sont ceux qui ont construit un cadre comparable : des accords négociés, des modalités de suivi et une culture du résultat.

Travail habituel à domicile en Europe, population active occupée
Indicateur Valeur
Belgique, travail habituel à domicile, 2024 14,0 %
Suède, travail habituel à domicile, 2024 13,7 %
Pays-Bas, travail habituel à domicile, 2024 13,0 %
Allemagne, travail habituel à domicile, 2024 13,0 %
France, travail habituel à domicile, 2024 11,3 %
Union européenne, travail habituel à domicile, 2024 9,0 %
Portugal, travail habituel à domicile, 2024 8,7 %
Espagne, travail habituel à domicile, 2024 7,9 %
Pologne, travail habituel à domicile, 2025 6,1 %
Italie, travail habituel à domicile, 2024 3,7 %

Eurostat, ensemble de données lfsa_ehomp — périmètre : population active occupée de 15 à 74 ans, critère « travailler habituellement à domicile »

À ne pas confondre avec le chiffre Insee. La série Eurostat porte sur le travail habituel à domicile et l'ensemble de la population active occupée, y compris les non-salariés. La série Insee porte sur le télétravail au moins une fois par les quatre semaines et les seuls salariés du secteur privé. Le 22,4 % de l'Insee et le 11,3 % d'Eurostat ne sont donc pas contradictoires : ils ne mesurent pas la même chose, sur la même population. Ne construisez jamais un écart entre ces deux chiffres.

Insee Analyses n° 105, mars 2025 · Eurostat, lfsa_ehomp, millésime 2024 et 2025

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